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Services
Comptabilité courante
Tenue, reporting, conformité : un socle fiable pour décider vite et juste.
Contrôle fiscal
Préparer, sécuriser et défendre vos positions lors d’une vérification fiscale.
Structuration de holding / groupe familial
Dessiner l’architecture capitalistique qui aligne contrôle, fiscalité et transmission.
Déclarations fiscales
Des déclarations justes, ponctuelles et optimisées, sans sur-risque.
Contrôle URSSAF
Anticiper, répondre et négocier lors d’un contrôle ou d’un redressement URSSAF.
Procédure collective
Concilier, restructurer, redresser ou liquider avec maîtrise et sang-froid.
Démembrement de propriété / SCI
Structurer patrimoine et SCI pour optimiser fiscalité et transmission.
Commissariat aux comptes (apports, transformation)
Sécuriser apports, transformations et comptes par une signature indépendante.
Exit tax et expatriation fiscale
Quitter la France en ordre, réduire le risque d’exit tax et sécuriser vos flux.
Consolidation
Des états consolidés clairs, robustes et audit-ready.
Optimisation fiscale des entreprises
Allier conformité et optimisation pour soutenir la performance durable.
Création d’entreprise
Choisir la bonne forme, les bons pactes et un cadre fiscal cohérent dès l’amorce.
Restructuration juridique (APPORT EN TITRES, HOLDING, FUSION, APA, M&A, TUP)
Transformer sans fragiliser : APA, fusion, carve-out, M&A, en sécurité.
Valorisation d’entreprise
Mesurer la valeur juste pour négocier, financer ou transmettre avec aplomb.
Pacte d’associés
Règles du jeu claires : gouvernance, sorties, clauses clés, alignement des intérêts.
Cession d’entreprise
Préparer, valoriser, céder : process compétitif et risque maîtrisé.
Financement obligataire
Structurer une dette intelligente pour financer la croissance sans diluer.
Révision et clôture annuelle
Clôturer proprement, fiabiliser les comptes et éclairer les arbitrages.
Audit social (préventif, pré-acquisition, post-contrôle)
Cartographier vos risques et sécuriser vos pratiques RH.
Assistance aux contrôles URSSAF
Préparer, documenter et défendre vos positions sociales.
Conseil en gestion RH (conventions, contrats, IRP…)
Structurer les fondamentaux RH pour un cadre exemplaire.
Externalisation partielle du social
Déléguer l’opérationnel sans perdre la maîtrise.
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