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Experts-comptables
Entre la saisonnalité, les charges de personnel, la fiscalité complexe et la rentabilité à optimiser, un accompagnement spécialisé est indispensable.
Gestion de la saisonnalité
Optimisation de la rentabilité des chambres & services annexes
Gestion de la trésorerie et des flux de réservation
Préparation des investissements
Respect des obligations sociales et fiscales
Nous avons conscience que la gestion d’un hôtel ne se résume pas à accueillir des clients.
1
Élaboration de tableaux de bord financiers
Pour suivre la rentabilité en temps réel.
2
Optimisation fiscale et sociale
Pour réduire les charges et améliorer les marges.
3
Prévisions de trésorerie
Pour anticiper les creux de saison.
4
recherche de financements
Pour vos projets d’investissement.
4
Audit de performance
identifier les leviers d’amélioration (occupation, prix moyen, RevPAR).